事務所案内

人は、安心して「ここにいていい」と思えたとき、本来の力を発揮できる。私はこれまでの人生を通じて、そのことを何度も実感してきました。
スターバックスでは約10年間勤務し、店舗運営や人材育成、理念浸透、チームづくりに携わりました。そこで学んだのは、人が安心して働ける環境こそが、一人ひとりの力を引き出し、組織を成長させるということでした。

一方で、私自身も人生の転機を経験しました。ある日、激しい頭痛と体調不良に襲われ、救急搬送されたことをきっかけにバセドウ病が発覚。「症状が落ち着くまで10年かかるかもしれません」と医師から告げられ、目の前が真っ暗になりました。
すぐに休職が決まり、労務担当者から傷病手当金や社内の休職制度について説明を受けましたが、当時の私は何を言われているのかさえ分からない状態でした。そんな不安の中で、制度と、それを支えてくれる人の存在に救われました。この経験が、社会保険労務士を目指す原点となっています。

現在は、「経営者の想いを、人が育つ環境へ」をテーマに、理念浸透・対話・仕組みづくりを通じて、人と組織が本来の力を発揮できる土台づくりを支援しています。
経営者には、会社への大切な想いがあります。しかし、その想いが言葉にならず、現場との間に見えない溝が生まれることで、方向性のズレや離職、人間関係の問題として表面化していきます。気づけば、目の前の問題への対応に追われ、本来向き合いたかった課題に時間を使えなくなってしまうことも少なくありません。私は、その根本にある「見えない凝り」や「滞り」を対話によってほぐし、想いを言葉と仕組みに変えていきます。
経営者が一人で抱え込まず、一人ひとりが安心して力を発揮し、組織が同じ方向を向いて自然と動き出す。そして、「ありがとう」と「おかげさま」が循環し、働くことが人の心を豊かにしていく。そんな組織と社会を目指しています。

制度は、人を守ります。でも、その制度を届けるのは、人です。
私は、制度も、人も、大切にできる社会をつくっていきたいと思っています。

違うからこそ、共に生きる

私たちは、一人ひとり違う存在です。価値観も、得意なことも、苦手なことも、歩んできた人生も違います。
だからこそ、時に分かり合えず、すれ違い、ぶつかることを避けるあまり、お互いに無関心になってしまうことさえあります。
しかし、ぶつからないことや、何も言わないことが「良い関係」なのではありません。違いを認め合い、対話を重ねながら共に歩むことこそが、本当の信頼関係だと私は考えています。その違いこそが、人や組織を豊かにすると信じています。
人は一人では生きていけません。不完全だからこそ支え合える。できないことがあるからこそ補い合える。違うからこそ学び合い、共に成長していける。お互いの存在があるからこそ、自分一人では見ることのできない景色を見ることができます。
違いを否定するのではなく、受け入れ、認め、尊重し合うこと。それこそが、「違うからこそ、共に生きる」ということだと私は考えています。
誰もが、「自分らしくいていい」「ここにいていい」と感じられる安心感の中で、共に生き、共に成長していく。私は、そんな安心感の中で、互いの違いを認め合い、共に生きる世界を大切にしています。

私たちは、人生の多くの時間を「働くこと」に費やしています。だからこそ、仕事の時間が苦しさや我慢だけの時間ではなく、「自分らしくいられる」「強みを活かせる」「ワクワクできる」そんな時間であってほしいと願っています。
今は、「みんな同じ」であることよりも、一人ひとりの違いや個性が価値になる時代です。だからこそ、それぞれが持つ強みを活かし合える組織づくりが必要だと考えています。
私は、一人ひとりが安心して自分らしくいられ、それぞれの強みを発揮し合える環境が、人も組織も本来の力を発揮する土台になると考えています。
誰もが、「自分らしくいていい」「ここにいていい」と感じながら、それぞれの違いや強みを活かし合い、共に生きられる社会を、未来へつないでいきます。 

人が育つには、どんな想いを共有し、どんな言葉をかけられ、どんな仲間と時間を共にするかがとても重要です。その積み重ねこそが、人を育て、やがて組織の文化になっていきます。
私は、経営者の想いや価値観を日々の行動や対話、意思決定へとつなぎ、一人ひとりが安心して挑戦し、強みを活かし合える環境を育んでいきます。
その環境の中で育った人が、今度は次の人を育てる。そんな「人が人を育てる循環」こそが、会社が未来へ受け継がれていく土台 になると考えています。